随着全球化市场经济的不断发展,许许多多的企业在实现大战略目标过程中都会选择国内或跨国收购，收购的目的就是通过并购产生的协同效应来实现财富与价值的增加。如何使被并购的企业业绩持续赢利，首先需对收购和被收购的双方人力资源进行一次新的整合，这种整合往往又是最需要智慧的。本案例中3a公司迫于竞争对手在利用“中国制造”的优势，而直接采取收购政策。在有着较好制造基因的天地公司处于内忧外患时，利用资本市场杠杆将其一举收购，这一动作可体现出david在执行总部战略举措方面是做得漂亮的。由于david长期生活在国外，对中国企业管理文化并不了解，导致收购后企业的人力资源管理没有很好的开展。
……
阅读全文 0.10元/篇 2500字左右