彼得斯定律
有一家中型的it企业，老总属于完美主义者，软件或技术有一点瑕疵都要返工重来。公司曾推出一个游戏软件，从市场预期来看，比目前市场上的第一品牌更具优势和吸引力。但老总认为这个游戏太简单，用户只要玩上20次就可以通关了，必须增加复杂程度，才能更长久的吸引顾客。设计人员只有重新设计，直到产品再次推出，足足耽误了5个多月，让对手的产品抢占了先机而成为全国第一品牌。
老总对产品要求精益求精无可厚非，但他忽略了一个事实——为产品最后1％的完美性所做的努力，可能导致市场的丧失。这就是由美国管理学家t·彼得斯提出的——“彼得斯定律”。
彼得斯定律给管理者的启示……
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