• 夏新捕“风”
  • 吴勇毅 樊 力
  • 《商界》 2008年第6期     本文字数:2967

      它是每一次产业浪潮里的捕风者,无论是无绳电话机热、影碟机热,还是手机热、3g热,它不放过任何一拨热潮,却也未能深耕于哪怕其中一个战场。

      2007年12月,担任总裁8年并坚决推行“3c战略”的李晓忠,由于夏新电子2007年前三季度巨亏4.62亿元黯然离职,标志着夏新的多元化战略失败。

      于是2008年,一个刚刚成型的庞然大物,开始了迅猛的“瘦身运动”……

      

      这是一个不断在“瘦身”与“增肥”之间游移的企业。在中国家电制造业的谱序中,它曾一度激情四溢:由一个落魄的电视机、vcd制造商,演变为横跨通信、计算机、消费电子三大领域的产业集团,掌声和赞美布满于夏新的成长履……阅读全文 0.10元/篇 2500字左右
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