1、尼尔森：中国前十月网络广告市场价值近75亿元

2007年11月22日10:06 来源：每日经济新闻

　　昨日，尼尔森发布的“2007年10月中国网络广告市场研究报告”显示，10月，中国互联网广告市场价值约为8.7亿元，前十个月累计广告市场价值接近75亿元。其中，娱乐类和快速消费品类广告的投放份额超过了一直居于前列的财经类和房地产类广告。

　　报告显示，10月，网络广告投放份额在10%以上的行业有5个，依次是汽车类17.77%、计算机及电子产品类15.51%、娱乐类10.8%、快速消费品类10.24%以及财经类10.04%。虽然汽车类、计算机和电子产品仍是网络广告投放的主要行业，但与前两个相比，其市场投放份额均有降低，如汽车类从9月的22.77%降到17.77%。

　　与此同时，娱乐类和快速消费品类的投放份额则迅速攀升——它们在9月的投放份额都不超过10%，分别仅为8.94%和7.02%，而到10月就分别达到10.8%和10.24%。此两个品类的广告投放份额还超越了原先一直排在其之前的财经类和房地产类广告，后两者10月投放份额分别为10.04%和8.28%。

　　分析认为，网络游戏及饮料、食品和美容化妆分别成为推动娱乐类和快速消费品类广告投放份额明显提升的重要因素。其中，网游对娱乐行业广告投放份额7成左右。如，完美时空、征途、久游网在10月的广告投放力度都明显高于9月。但是，网游业广告主的投放还不稳定，每月变化幅度较大。

　　而食品和无酒精饮料业则是快速消费品行业在10月投放广告骤增的主要动因：两者的广告投放量分别占到该行业投放总量的33.2%和32.9%。

2、阿里巴巴重兵进军网络广告市场

2007年11月22日08:37 来源：新华网

　新华网北京１１月２１日电（记者周文林） 近年来国内互联网广告市场以新浪、搜狐、百度等为首的格局正面临着新对手的挑战。阿里巴巴集团２０日宣布在全球正式推出互联网创新服务“阿里妈妈”。

　　据了解，今年８月上线的“阿里妈妈”网站目前已汇集了１５万余家中小网站和１３．５万个人博客站点，超过３８万个广告位。目前已有包括中国银行、中信银行在内的多家金融机构及企业与“阿里妈妈”签约，通过该网站投放广告。

　　从“阿里妈妈”的运作思路上看，与此前主流互联网广告模式有所不同的是，它实际上是将搜索与阿里巴巴的信任评价和安全支付等相结合，构成一个面向中小网站的广告交易市场和服务平台。艾瑞咨询认为，“阿里妈妈”模式是以一种新型的第三方平台形式来聚合数量庞大的广告需求双方。

　　在国内网络广告平台方面，此前百度一直居首位。此次阿里巴巴搭建网络广告平台，将对百度带来怎样影响仍需观察。而百度日前宣布进军网上购物市场，锋芒直指阿里巴巴旗下的“淘宝”。几年前还素无瓜葛的两大企业，如今已开始贴身近战。对于诸多中小企业和消费者来说，这显然是好消息。

3、奥运营销各显神通 广告投放分秒必争
记者 文婧 实习生 王静

2007年11月09日08:50 来源：《经济参考报》

　　随着北京奥运会的渐行渐近，奥运赞助商的广告在媒体上露面的频率越来越高：从增加媒体广告投放，到直接冠名奥运节目；从邀请体育明星代言，到专门拍摄以北京奥运为主题的广告版本；从重点进行媒体宣传，到开展线下的产品与消费者的互动活动……

　　在媒体发布的奥运赞助商的广告中，我们既看到了可口可乐、三星、VISA等国际巨头针对北京奥运会的最新创意，更看到了联想、青岛、伊利、海尔等中国品牌的身影。借助北京奥运会的强大影响力，中国企业正在加快国际化的步伐。奥运广告市场进入集中投放期

　　CTR媒介智讯发布的《企业奥运营销行为调查》显示，从2004年到2007年前六个月，北京奥运四级赞助商的广告宣传一年比一年“勤快”。就广告投放频次而言，在全国的媒体范围内，赞助商的广告已经从2004年的平均每小时359次，增加到2007年上半年的平均每小时710次，增幅接近一倍。换言之，现在人们的日常生活中，每分每秒都有机会接触到奥运赞助商在各类媒体投放的广告。

　　作为与北京奥运合作关系最为紧密的赞助商，以中国移动为代表的北京2008合作伙伴的媒体广告投放自2004年1月以来始终处于增长状态，投放数量平稳上升。而国际奥委会全球合作伙伴的广告投放尽管起伏较大，但同样表现为持续的上升。这两大阵营的投放趋势呈现出“胶着”状态。而北京2008赞助商和独家供应商，尽管在广告投放的力度方面无法与大品牌抗衡，但其每一年的广告投放都有明显的增长。

　　随着北京奥运开幕日的临近，深谙奥运营销之道的国际品牌也开始发力，把握最后的冲刺机会。根据CTR媒介智讯的统计数据，相对于本土品牌，境外奥运赞助商品牌青睐单一媒体投放策略。2007年1至6月，境外赞助商品牌的电视广告花费以平均83%的份额遥遥领先于其他媒体(国内品牌的电视广告花费平均为67%)。

　　在2007年前六个月赞助商投放前十位品牌中，除三星外，国际性品牌如可口可乐、强生、麦当劳、大众、阿迪达斯的投放均呈现两位数的稳健增长。在奥运全球合作伙伴中，GE的表现值得关注。非常重视中国市场的GE，第一次实施奥运营销战略，正好迎来了2008北京奥运会。它将自己的“绿色创想”营销战略与北京“绿色奥运”理念相结合，推出了一系列的“绿色”创意广告。今年前六个月，GE的媒体广告投入已经较去年同期增加了10倍多。国内赞助商成长迅速

　　与大赛营销经验丰富的国际品牌相比，国内企业的奥运营销可谓“初生牛犊不怕虎”，大有后来居上之势。CTR媒介智讯数据显示，2007年前六个月，在广告投放前10位的赞助商品牌中，国内品牌占据四席，中国移动以刊例广告投放额21亿元的绝对优势高居榜首，伊利、海尔、联想分别排名第五、八、九位。

　　近年来品牌形象日趋国际化的联想集团跻身国际奥委会全球合作伙伴之列，成为首家获得国际奥委会最高级别合作伙伴荣誉的中国企业。联想的奥运营销规划具有代表性。CTR媒介智讯的数据显示，联想2004年至2006年的广告刊例花费年均增幅接近50%，增长强劲而稳定。从2004年联想正式启动奥运营销以来，通过举办“联想奥运千县行”等一系列社会公益活动和增加媒体广告宣传，联想的品牌价值提高了300亿元。这些数据说明，通过有效的奥运营销战略，企业能实现更好更快的发展。

　　中国移动的奥运营销早在2004年就启动了。雅典奥运会期间全球通品牌崭新的“我能”理念，彰显出中国移动对于奥运规划的雄心壮志。针对北京奥运的移动通信服务，中国移动做出了许多奥运历史上的创新，赢得了业内外的好评。而通过与“北京奥运”全面的融合，中国移动的品牌曝光量也持续增长。根据CTR媒介智讯的统计数据，中国移动2006年的媒体广告投放频次较2005年增长51%(上一年的增幅为17%)，这一年正是中国移动全面展开奥运战略的一年。

　　由于本届奥运会史无前例地引入了三家啤酒赞助商，啤酒市场的竞争因而显得激烈异常。青岛啤酒作为本土品牌的佼佼者，对于奥运机遇的把握丝毫不逊于国际对手。进入2007年后，青岛啤酒进一步加大了广告的投放力度，前六个月的媒体广告花费已超越百威，而就在一年以前，百威的广告领先优势非常明显。

　　其他本土品牌的表现同样值得关注：梦娜袜业以19倍的同期增幅位居所有赞助商品牌之首，国家电网、恒源祥、金龙鱼等的广告投放同比增幅均超过100%。这些品牌在各自领域具有非常明显的市场优势。“奥运扩展营销”悄然登场

　　记者从北京奥组委了解到，截至2007年7月31日，已有11家合作伙伴、10家赞助商和15家独家供应商正式与北京奥组委签约，还有12家国际奥委会全球合作伙伴向北京奥运提供资金、产品、技术和服务的赞助支持。能够以官方赞助商或合作者的身份进行奥运营销的企业毕竟是少数，面对火热的市场需求，更多的企业采取了“奥运扩展营销”的策略。

　　以蒙牛为例：尽管没有拿到“奥运正式赞助商”这张金牌通行证，但蒙牛针对奥运的营销热情丝毫没有因此而减弱。2006年世界杯期间，蒙牛推出了一条“牛奶小人踢足球”的电视广告片，不直接提及世界杯却又巧妙地将自己与世界杯联系在了一起，取得了很好的效果。尝到甜头的蒙牛自此便开始全面实施自己的非奥运体育营销战略：与央视体育频道在京共同宣布正式结成战略合作伙伴关系，合办大型体育娱乐节目《城市之间》；与NBA结为官方合作伙伴，利用NBA的平台将蒙牛的体育营销战略扩大到国际市场……蒙牛将号召全民参与体育活动的简单口号，落实为“全民健身，与奥运同行”的营销主题，其广告在媒体上的活跃程度甚至超过了伊利。

　　在其它行业，中国联通、百事、安利等知名企业同样对奥运商机的到来跃跃欲试，想方设法通过各种线上和线下的营销手段，增加自己与奥运的关联度，分得奥运市场的一杯羹。

　　CTR的调查认为，在奥运前后加大广告投放力度的企业比例超过80%，其中在奥运前一年至半年开始加大广告投放力度的企业比例将达到42.4%。可以预计的是，在奥运倒计时的最后一个冲刺年，国内有限的媒体广告市场将显得更为“拥挤”和繁荣。

4、广告价值凸显 网游现二次“淘金潮

2007年11月01日12:53 来源：《解放日报》
据统计，中国有4000万至5000万人接触网络游戏，作为新兴的娱乐方式，广告公司也盯上了这块诱人的蛋糕。每一款网游就是一个虚拟世界，这里与现实世界一样，天生就是安插广告的黄金宝地。

　　网游里发现意外的金矿

　　小王的眼睛紧紧盯着网络游戏的屏幕，他正操纵着游戏里的小人，与森林里的怪物激烈搏斗。十几秒之后，怪物被他拦腰斩断，掉下来一件战利品。小王把它拣起来，竟是一罐可口可乐；当他来到平日里熟悉的道具店买东西时，意外地发现店面上多了四个字：老庙黄金……

　　这正是广告与虚拟世界相结合的产物。当游戏傍上广告，游戏运营商半夜睡觉都会笑醒。几年来，旷日持久的价格战已经让游戏运营商坐立不安。从2005年开始，30多款主流网络游戏实行免费，网络游戏已经不能像过去那样靠玩家玩游戏的时间收费，而要想方设法吸引玩家购买道具，或者购买增值服务来获得营收。生存所迫，网络游戏运营商苦苦寻找着新的利润增长点。

　　另一个为生存而焦虑的行业是广告业。当户外广告空间已经占满，电梯里已经容不下新的广告，资源缺乏的广告公司当然不好过。他们迫切需要寻找新的广告空间。

　　但就在一夜之间，广告公司和游戏运营商都意识到，随着网游的兴旺，游戏本身就是一个设置广告的巨大平台。最初，一些写实类的游戏为了模拟真实环境，有意设计了一些广告场景和道具。如今，游戏渐渐成为一个载体，通过这个载体，游戏可以传播各种信息。盛大投资的上海盛越广告有限公司副总裁黄炜放言：“我们的目标群体就是4000万至5000万不看电视，不听广播，不看报纸的网游玩家。”

　　那么，游戏中的广告空间有多大呢？只要粗略估计一下，业界就要被网游的巨大容量击倒。酷动传媒上海分公司总经理彭涛告诉记者：网络游戏可以分为三类，从低到高排列成金字塔形。第一类是休闲棋牌类，它拥有最多的玩家，中国足足有3000万人乐在其中。棋牌类的桌面可以放置广告，只要人们出一次牌，就会不由自主地看广告一眼，而玩家进出游戏的一瞬间，也是插播广告的绝佳时机。第二类是竞技休闲类游戏，比如街头篮球，劲舞团，跑跑卡丁车。这几款游戏都吸引了300万至500万人，而且他们很容易和各类产品结合。在篮球场的地板上，篮板上，场地四周的围栏，全部都可以设置广告。第三类位于金字塔尖，是网络多回合对战游戏(MMO)，红遍全球的《魔兽世界》、盛大的《传奇》都属于此类。一款成功的MMO游戏可以吸引100万人左右，玩家需要投入最多的时间和金钱。由于这类游戏大多是古代或者虚拟场景，在这里放置广告比较难。

　　各路“淘金者”涌向网游

　　正因为网游内置广告的巨大前景，国外三大IT巨头早就开始“招兵买马”。去年5月，微软砸下2亿美元收购Massive游戏广告公司。随后，英特尔投资了专门从事游戏广告开发的IGA公司，顺利把触角伸向这个领域。今年3月18日，互联网搜索巨头谷歌迫不及待地吃下Adscape Media游戏广告公司。这些最负盛名的IT公司都不惜血本地投入，让萌芽状态的网游内置广告充满了想象空间。

　　当国内的广告公司满怀憧憬地拜访网游公司，希望占领“金矿”时，他们怎么也想不到，早在一二年前，一批国外的游戏广告公司就先行一步，把国内的网游公司横扫了一圈。万幸的是，中国法律规定外资广告企业必须成立并运营三年以上，合资企业的双方必须成立并运营二年以上，才能开展广告业务。这一政策让外资广告公司眼睁睁看着猎物，却“下不了手”，无形之中挽救了本土广告企业。否则，他们连施展拳脚的舞台都没有。

　　在2008年奥运会的带动下，今年中国的网络广告将增长30%以上，规模有望超过80亿元，网游内置广告的份额也在增长。网游广告公司希望尽快度过严冬。或许，时间可以把他们带出严冬。但可以肯定的是，只有付出创造力，他们才能获得大丰收。因为广告效果好坏，取决于广告与游戏结合的程度，这需要源源不断的创意来浇灌。

 

5、美国No.3广告网络获钱1亿美元 更多用来收购
艾瑞网专家－席莹

2007年11月06日09:12 来源：艾瑞网
美国在线广告网络Specific Media， 将要利用最新获得的投资，将技术平台拓展至显示广告以外的领域。Specific Media的在线广告网络的目标是让营销人能够瞄准特定广告受众。它在显示广告领域方面有专长。能提供多种定向方式的结合，包括行为、人口统计、文本相关性和地域等。在2006年6月份，Specific Media就曾获得1000万美元的资金。而在上周，它又获得了1亿美元的投资。资金来自私人资产公司Francisco Partners。

　　目前，在广告网络流量上面，Specific Media位于Advertising.com和ValueClick之后，居于第三。根据 comScore的统计数据，Specific Media 的广告能到达72%的美国在线受众。也就是说有1.3亿的美国互联网用户能够看到Specific Media播发的广告。

　　最新的这笔资金将使Specific Media能够拓展技术平台并进行在线视频、搜索和文本广告领域的收购。Specific Media的 CEO Tim Vanderhook说：“我们正在寻找其它的广告模式，以便能够从我们已经拥有的大量行为数据中挖掘出利益。”就是说在获得注资后，Specific Media在未来的网络整合工作中将更多地跻身于买家的行列，而不是卖家。

　　如Vanderhook所说，其未来收购目标将不是与它自身类似的美国显示广告网络。而将会追求非显示领域的公司，如即时视频、文本广告网络。Specific Media目前正与很多这样的公司谈判，包括海外的在线广告公司。但Vanderhook拒绝透露具体收购目标。

　　Vanderhook说：“我们的最终目标是成为最大的独立广告网络。这意味着我们的网络将更容易衡量，并能提供更多的广告模式。一旦我们做到这点，相信就能与大的门户站点形成真正的竞争。如果能有一个公司可以超越 Advertising.com，我们肯定会将目光投向于它。”

　　但是在线广告公司的收购标准水涨船高，1亿美元究竟能干什么还是未知数。至少是不足以进行最近的几次网络收购活动。WPP购买24/7 Real Media ，用了6.49亿美元。 AOL购买 Tacoda估计用了2.7亿美元。

　　但是Vanderhook补充说：“未来的现金流能增加这种可能性。如果我们还需要什么资源，我们的合作伙伴Francisco会帮忙。我可以预见到我们需要更多资金。但我们想要在此之前就进行一或者两次收购。”

　　Vanderhook还说，“当Specific Media的网络获得增长，品牌广告主就是最大的赢家。我们持续的增长和成功说明，我们的优秀网络在与先进的定向技术结合后，始终能向客户提供高关联度的广告并为品牌广告主带来优秀的结果。 ”

　　实际上，Specific Media决定拓展新广告模式的策略，与AOL旗下的Advertising.com从2006年采取的策略如出一辙。当时它通过收购Lightningcast切入流视频广告领域。从此后，Advertising.com 就增加了行为和手机广告功能。（编译：席莹）

 

6、TOM集团涉足铁路媒体 获重庆轻轨广告经营权

2007年10月30日09:16 来源：《上海证券报》

　　TOM集团(2383.HK)日前宣布，旗下户外传媒集团首次涉足铁路媒体，为配合构建覆盖全国的广告媒体资产网络，已取得重庆轻轨广告媒体的经营权。

　　TOM户外传媒取得的重庆轻轨广告媒体经营权，为期8年，涉及的媒体资产总面积超过5000平方米，其中包括轻轨车厢外车身、混合广告媒体(站台玻璃屏闭门、通道贴、墙贴、站厅立柱胶贴及立体展示)及车站台灯箱。

　　虽然收购价没有公布，但据业界消息称，TOM户外此次收购涉及资金约为4000万至5000万元。TOM集团首席执行官兼执行董事汤美娟表示，此次交易标志公司在中国建立铁路媒体网络方面踏出重要一步，将提高公司在全国各地的广告媒体销售。公司未来会在一线及二线城市，继续发展客运铁路媒体资产网络。