以往，杂志社能“拿出手”的数据一般只有发行量等寥寥几项。而通过龙源的网络信息搜集优势，我们就可以向客户和杂志社提供更详细、更精准的广告效果和广告受众调查。不单如此，我们还将汇集杂志社自身、调研机构、评估机构等单位或机构的调查结果，使得我们所提供的数据和统计达到最大的详尽可靠程度。从以往的经验看，这些也是广告投放者所最关心的，完善广告效果测评机制，用实际数字向广告商们展现杂志广告的巨大力量，也是促进我国杂志广告发展的一个好的思路。
广告公司和广告主凭什么来做投放决策呢？为什么要将广告投放到这些杂志而不是其他杂志上呢？
目前，大部分世界500强的外企和国企都会委托国内几家主要的4A广告公司（如奥美、麦肯光明、李奥贝纳等）进行广告投放，这些广告公司的媒体采购名单中一般是没有杂志的，其重点投放媒体是电视和报纸。其投放标准包括目标受众到达率／覆盖率、目标受众的构成率、地域覆盖范围、市场占有率、销量、千人成本等。但是，这些标准都是针对电视、报纸和广播的，为杂志量身定做的标准还没有出现。这也就是我们这个平台要进行的工作，即制定一个行业公认的杂志广告投放策略系统。一个没有标准的行业是不成熟的。
建立杂志广告投放策略系统的基础是可信的数据，因此，建立杂志广告投放数据库是当务之急。数据库的来源包括：各杂志社提供的数据以及经过专项调查研究得出的数据。目前，杂志行业还没有像CTR、CSM一样的专业市场研究评估机构。这也是需要做的事情之一。专业的调研部门应该完成两方面的工作：基础数据调研和专项广告投放策略提供（收费业务）。一旦拥有了基础数据，杂志广告业也就开始走上了规范化之路。
我们常常听到一些广告商表示：我的广告费用有50%被浪费了，但我不知道浪费在什么地方。建立精确的广告效果评估系统将解决这个问题，让广告主看到自己的广告费都产生了哪些效果，都浪费在了哪些地方。
因此，在整合了杂志社资源，建立了杂志广告投放策略系统的同时，还需要建立一套杂志广告效果评估系统，以评估广告投放后的效果，为进一步的广告投放做准备。